IMH Consulting
  • Home
  • Ťažiskové aktivity
    • Poradenstvo
    • Plánovanie
    • Prieskumy
    • Programy rozvoja
    • Podpora riadenia
    • Vybrané linky
  • Tréningové programy
    • Efektívne riadenie zmien
    • Komunikácia, vyjednávanie, prezentácia
    • Benchmarking
    • Corporate Identity
    • Marketing
    • Personálny marketing
    • Direct marketing
    • Sponzoring
    • Logistika obchodnej činnosti
    • Starostlivosť o zákazníkov
    • Tréningové programy
    • Efektívne riadenie zmien
    • Komunikácia, vyjednávanie, prezentácia
    • Benchmarking
    • Corporate Identity
    • Marketing
    • Personálny marketing
    • Direct marketing
    • Sponzoring
    • Logistika obchodnej činnosti
    • Starostlivosť o zákazníkov
  • Články
  • REFERENCIE
  • Kontakt
  • ::: Publikácie a časopisy :::
Search
Home» Tréningové programy » Efektívne riadenie zmien

Efektívne riadenie zmien

Ciele projektu:

  • objasnit význam zmien v strategickom plánovaní a riadení organizácie,
  • vysvetliť očakávania od projektov a programov zmien,
  • predstaviť možné prístupy – modely k riadeniu projektov zmien,
  • naučiť sa získať dôveru, argumentovať, presviedčať ľudí pre zapojenie do projektu,
  • objasniť ako pripraviť projektové tímy na riadenie zmien,
  • vysvetliť úlohu konzultantov v jednotlivých etapách riadenia projektu zmien,
  • popísať riadenie programu zmien ako projektu,
  • vysvetliť účel a spôsob uskutočnenia analýzy pred zmenou,
  • odovzdať dobré tipy a rady ako riadiť a úspešne realizovať projekt a procesy zmien v organizácií,
  • odovzať skúsenosti z realizácie takýchto projektov v podmienkach slovenských organizácií – klady a zápory, pozitívne a negatívne kroky.

Projekt je určený pre pracovníkov na stredných, vyšších a vrcholových stupňoch riadenia organizácií, pracovníkov riešiteľských projektov, pracovníkov riadiacich a realizujúcich projekty zmien vo všetkých typoch organizácií.

Metódy:

  • workshop s interaktívnym výkladom, s prvkami tvorby metodiky na riešenie projektov zmien, skupinové diskusie, prezentácie prípadových štúdií použitých pri riadení skutočných projektov zmien v podmienkach slovenských organizácií.

Obsah:

  • nevyhnutnosť zmeny a jej vyvolanie v podmienkach slovenských organizácií,
  • analýza situácie a typy problémov vyvolávajúce zmeny,
  • systémový prístup k riadeniu projektov zmien a dfinovanie metodík,
  • organizačný rozvoj – OR,
  • systémová intervenčná stratégia – SIS,
  • diagnóza – zhodnotenie súčasného stavu, európsky model kvality riadenia,
  • projektovanie a implementácia,
  • riziká a odporúčania pre riadenie projektov zmien.


program projektu je plánovaný na 8 hodín.

OBJEDNÁVKA tréningového programu
  • Základné informácie o tréningových programoch
  • Efektívne riadenie zmien
  • Komunikácia, vyjednávanie, prezentácia
  • Benchmarking
  • Corporate Identity
  • Marketing
  • Personálny marketing
  • Direct marketing
  • Sponzoring
  • Starostlivosť o zákazníkov
  • Logistika obchodnej činnosti
  • Image Link
  • Image Link
  • Image Link
  • Image Link

Neprehliadnite!

  • Články
  • Ťažiskové aktivity IMH
  • Tréningové programy
  • Objednávka tréningového programu

IMH, spol. s r.o.

  • +421 33 / 53 32 386
  • info@imh.sk
  • Kontaktujte nás

IČO: 34119001
DIČ: 2020393397
IČ DPH: SK2020393397

© IMH Consulting designed by