metóda zvyšovania efektívnosti organizácie
Ciele projektu:
- zvýšiť úroveň riadiacej práce v spoločnosti,
- rozvoj odborných oblasti riadenia na všetkých úrovniach spoločnosti,
- poskytnúť nový pohľad na činnosti v štruktúre a vzájomných nadväznostiach,
- zvýšiť motiváciu k dosiahnutiu operatívnej aj strategickej efektívnosti organizácie,
- predstaviť a osvojiť si metodiku získavania informácií a budovania partnerstiev za účelom zlepšenia vlastného postavenia na trhu.
Projekt je určený pre riadiacich pracovníkov a pracovníkov marketingových útvarov organizácií.
Metódy:
- workshop s interaktívnym výkladom precvičenie práce v benchmarkingovom projekte na prípadových štúdiách, prezentácia výsledkov, hľadanie a formulovanie riešení.
Obsah:
- benchmarking ako sústavný a systematický proces porovnávania vlastnej efektívnosti a kvality práce so špičkovými spoločnosťami a organizáciami,
- zostavenie a príprava členov tímov na benchmarkingové projekty,
- benchmarking a zmeny firemnej kultúry,
- interný, externý a funkčný benchmarking,
- projektové riadenie procesu benchmarkingu,
- päť etáp benchmarkingu,
- faktory úspešnosti projektu benchmarkingu,
- práca s informáciami.
rozsah projektu je plánovaný na 16 hodín.